爱尔眼科四川省区——全川28院 服务全川 院区电话:028-63910069 省区咨询预约热线:400-028-7366 全球连锁 上市医院 股票代码:300015

对照目标找差距 抓好落实促发展

爱尔眼科四川省区召开医务管理半年工作总结 暨医务管理培训会
爱尔眼科四川省区简报01期

发布日期:2021-07-29

2021年7月29日,四川省省区通过线上会议的方式召开医务管理半年工作会,并开展医务管理工作培训。各医院CEO、院长、医务、护理、院感相关人员在各医院通过线上方式参加会议,省区管理人员、副院长在四川眼科医院主会场参加会议,省区CEO万伟、总院长樊映川出席会议并讲话。省区医疗总监刘德根主持会议。

 

 

工作会上,医疗总监刘德根就开展年度医疗服务评价作出说明,对《医疗质量安全核心制度路径化管理考评细则》进行讲解。总院长樊映川全面总结了上半年取得的工作成效,在做大总量、提升质量、做优服务、规范管理等方面取得成效。全面分析了在依法执业方面、医务管理队伍较薄弱、离预算目标有较大差距、预约诊疗率低等方面存在的问题。要求一要咬定目标添措施,在临床与市场融合发展、持续提升诊疗水平、增加便民措施、服务体系、资源共享方面发力。二要本着问题导向促进整改,在坚守医疗本质和办院宗旨、坚守质量安全底线、开展年度质量安全评价、持续推进民营医院管理年活动方面用功。三要坚定发展的信心,一心一意谋发展。四要落实好疫情防控、医院安全、医务管理、完善目标任务等近期重点工作任务。

 

 

CEO万伟要求,一要全面落实民营医院管理年活动各项任务,通过典型带动促进爱尔眼科的全面、高质量发展;二要制定医院质量评价的时间表,确保工作实效,对医院管理层进行对核心制度为重点的考核、考试,提高对质量与安全管理的针对性;三要全面落实不良事件的点评,通过总结分析起到警示作用,促进医疗质量的持续改进。四要全面落实疫情防控各项措施,严防死守。

工作会后开展了医务管理培训。李瑶就院级文件的制定与规范进行讲解,医疗总监刘德根讲解了医务管理的基本概念,讲解了科室资料管理基本要求,讲解了院科两级质量管理与评价的基本要素。通过培训,提升了各医院的医务管理能力,为建章立制打下了基础。