规范是医院的生命线，为持续提升全体临床医生的规范意识，2022年7月11日，四川眼科医院在16楼会议室召开全体医生工作工作会，对部分核心制度进行细化，刘东敬副院长、吴桐副院长参加会议，孙丰源院长出席会议并提出具体工作要求，会议由吴桐副院长主持。

工作会上，医务部就2022年全院1-6月门诊部、住院部医疗工作质量和各项制度落实情况、目前存在的主要问题进行通报，提出了近期医疗质量与安全管理工作重点和工作安排。副院长吴桐博士，就院长查房、住院部三级医师查房、住院医师的轮转三项制度进行系统讲解，全体参会人员就三项制度提出了修改建议，吴桐副院长就三项制定在临床实施作了安排部署，明确了执行时间和要求。医务部刘德根主任以医患沟通为例就十八项核心制度的落实情况进行分析，从增强医生的执业归宿感要求全体医师要人主人翁意识、树立全员营运意识增强医院的品牌影响力，在执业全过程中，体会专业、专家、大家、大爱的职业行为和职业精神。

院长孙丰源在全面调研医院建设、管理、营销的基础上，对医院发展的现状进行了分析，并提出要求：一要强化制度的执行，确保医疗质量和患者安全。必须在卫生相关的法律法规及各种规章制度的框架下，遵守眼科的各种医疗操作规范，紧紧围绕“规范、安全、改进”的核心，开展医疗工作，时时小心谨慎、如履薄冰，时时把医疗安全、患者的生命健康安全放在首位。二要把工作做实，从医疗的每一件小事做起，按规矩做好每一个诊疗环节和细节，对出现的每一个问题，要及时分析、总结、整改，在失败的改进中吸取教训，查漏补缺，不断提高自我的业务技能和专业水平。三要全面做好青年医师培养工作。任何医师除了做好医疗的本职工作外，更要对应自己的岗位，明确岗位职责，全面做好自己的事，医院要全面规范、建立和完善年轻医师培养计划，全面推进“住院医师专科岗位轮转”，要求上级医师认真带教、年轻医师认真学习，教学相长，各自做好应做的工作，认真履职尽责。四要把医生工作会作为定期会议常态化召开，努力增加医生间的交流，促进互相学习、共同提高。

通过本次医生工作会议，进一步明确了全院医疗质量与安全工作的核心、方式，明确了近期工作重点、措施和方法，有效促进医院的高质量发展。